En el año 2017, por la invitación de una comunidad en la ciudad de Viña del Mar, comenzamos el asesoramiento al comité de administración, quien buscaba encontrar métodos eficaces de control del personal y de la gestión administrativa. Conjuntamente, necesitaba buscar la existencia de la inoperancia en el área contable y financiera, con la ausencia de contratos de servicios externos y otros problemas derivados de la ausencia de mantenimiento preventivo y correctivo. Esto, nos obligó a intensificar los esfuerzos en la detección de los errores y lograr corregir en un tiempo bastante acotado la problemática de nuestro cliente. Fue sí que, en el año 2019 se comenzó a idear una estrategia de administración de comunidades de manera más ágil y eficaz, concentrándose en puntos base de sostenimiento y los puntos estratégicos propios de enfoque de cada comunidad. Ya en el año 2020 en plena pandemia a raíz de la compleja situación que se vivía en el país y en el planeta, se comenzó a agudizar los procesos de control, logrando aplicar una metodología rápida de gestión, junto a una red de colaboradores, que hoy en día atacan el núcleo fundamental de la necesidad imperiosa de la comunidad.